Die DSV-Gruppe steigert ihren Umsatz im Geschäftsjahr 2025 auf 914,4 Millionen Euro und investiert kräftig in KI, bargeldlose Bezahlsysteme und Wero.
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DSV Gruppe
Die DSV-Gruppe, der zentrale Dienstleister und Impulsgeber der Sparkassen-Finanzgruppe, blickt auf ein umsatzstarkes Geschäftsjahr 2025 zurück. Wie aus dem neu veröffentlichten Geschäftsbericht hervorgeht, verzeichnete das Unternehmen eine anhaltend hohe Nachfrage von Sparkassen, Verbundpartnern, Kommunen und dem Handel nach den Angeboten seiner Kompetenzmarken. Mit strategischen Investitionen in künstliche Intelligenz, moderne Kassenterminals und neue europäische Bezahlverfahren will das Stuttgarter Unternehmen die Marktstellung und Wettbewerbsfähigkeit der Sparkassen nachhaltig stärken.
Die wirtschaftliche Bilanz der Gruppe zeigt eine solide Entwicklung. Der Konzernumsatz kletterte um rund 1,3 Prozent auf 914,4 Millionen Euro (Vorjahr: 902,6 Millionen Euro) und übertraf damit die ursprünglich prognostizierte stabile Entwicklung. Der Konzernjahresüberschuss vor Minderheiten sank hingegen (planmäßig) von 45,4 Millionen Euro im Vorjahr auf 30 Millionen Euro. Dieser Rückgang resultiert im Wesentlichen aus einer gezielten Preisreduktion sowie einer zusätzlichen Rabattaktion im Payment-Portfolio, mit der die DSV-Gruppe die Mitgliedsinstitute direkt finanziell entlastet hat. Um die steigende Nachfrage nach digitalen Lösungen zu bewältigen, wuchs die Belegschaft moderat auf 2.896 Vollzeitstellen (Vorjahr: 2.764).
Im Bereich der Digitalisierung etabliert sich die Gruppe zunehmend als technologischer Wegbereiter. Über den neu eingeführten Business KI Hub der Marke S-Management Services erhalten Sparkassen-Mitarbeitende einen sicheren und datenschutzkonformen Zugriff auf leistungsstarke KI-Modelle von OpenAI und Google, was die Produktivität bei komplexen analytischen und konzeptionellen Aufgaben nachweislich steigert.
Für das Firmenkundengeschäft der Sparkassen wurde zudem der sogenannte "S-POS Cube" im Markt platziert. Das von S-Payment und dem S-Händlerservice von PAYONE entwickelte kompakte Kassenterminal dient als unkompliziertes Einstiegsprodukt im Akzeptanzgeschäft, um gezielt neue Gewerbekunden anzusprechen und langfristige Kundenbeziehungen zu etablieren.
Die klassische Girocard bleibt das Fundament des bargeldlosen Bezahlens in Deutschland. Im Jahr 2025 wickelten Sparkassen-Kundinnen und -Kunden rund 4,6 Milliarden Transaktionen mit ihrer Sparkassen-Card ab – ein Zuwachs von knapp 9 Prozent gegenüber dem Vorjahr und bundesweit mehr als die Hälfte aller Girocard-Zahlungen. Aktuell sind über 47 Millionen dieser Karten im Umlauf, die schrittweise mit einem neuen, markenfokussierten Design ausgestattet werden.
Parallel dazu treibt die DSV-Gruppe die Einführung des neuen europäischen Bezahlverfahrens Wero voran. Die Tochtergesellschaft S-Public Services stellt die technische Anbindung über die Plattform GiroCheckout bereit. Mittlerweile bieten bereits mehr als 140 deutsche Kommunen Wero für die Begleichung von Verwaltungsleistungen an, über 100 weitere befinden sich in der Implementierungsphase.
Zusätzliche Dynamik im Alltag der Verbraucher verspricht die im Juli 2025 gestartete Kooperation mit PAYBACK. Nach dem regionalen Marktstart wurde das direkte Punktesammeln beim Bezahlen sukzessive auf nationale Großpartner wie Edeka, Netto Marken-Discount, Aral und dm ausgeweitet, wobei die Tochter S-Markt & Mehrwert die technische Plattform S-Vorteilswelt steuert.
Trotz der starken Umsatzzahlen und des Rekordvolumens bei der Girocard zeigt der (angeblich bewusste) Gewinnrückgang der DSV-Gruppe, wie viel finanzielle Rückendeckung die Sparkassen im aktuellen Marktumfeld benötigen. Der Erfolg von Großprojekten wie Wero oder der Payback-Integration wird sich nicht an den Absichtserklärungen der Kommunen messen lassen, sondern daran, ob es den Sparkassen gelingt, die gelernten Gewohnheiten der Verbraucher im harten Wettbewerb mit etablierten US-Zahlungsanbietern und Neobanken am Point of Sale tatsächlich zu verändern.
