Die Konturen des neuen Powerhouse im deutschen Private Banking werden scharf: Rund zwei Monate vor dem geplanten rechtlichen Zusammenschluss von ABN AMRO Deutschland und Hauck Aufhäuser Lampe (HAL) steht nun die personelle Besetzung der künftigen Geschäftsleitung fest. Mit einem achtköpfigen Führungsteam unter dem Vorsitz von Hans Hanegraaf setzt das Institut auf eine paritätische Mischung aus interner Kontinuität und der Expertise des Zukaufs. Damit sind die Weichen für die neue Marke „Bethmann HAL“ gestellt.

Der Fahrplan für eine der bedeutendsten Fusionen im deutschen Bankenmarkt bleibt straff. Bis spätestens Ende des ersten Halbjahres 2026 soll die gesellschaftsrechtliche Integration vollzogen sein. Um den Übergang operativ reibungslos zu gestalten, hat ABN AMRO nun die Führungsriege benannt, die das kombinierte Haus in die Zukunft führen soll. Dabei wird deutlich: Die Bank will nicht nur im Wealth Management unter der künftigen Flagge von Bethmann HAL wachsen, sondern auch die Ertragssäulen Asset Servicing, Clearing und Corporate Banking massiv skalieren.

Eine Doppelspitze für die Kundenfront

An der Spitze der neuen Geschäftsleitung steht Hans Hanegraaf als Chief Executive Officer (CEO). Hanegraaf, der bereits die bisherige ABN AMRO Deutschland führte, behält zudem die direkte Verantwortung für das Corporate Banking – ein Signal, dass die Verzahnung von Unternehmer- und Privatvermögen ganz oben angesiedelt bleibt. Besonders spannend ist die Struktur im Wealth Management: Hier übernehmen Oliver Plaack und Stefan Meine gemeinsam als Chief Commercial Officers (CCO) die Verantwortung für die Betreuung der Kunden. Dieses Tandem soll sicherstellen, dass die Beraterteams beider Häuser harmonisch zusammengeführt werden und keine Reibungsverluste in der Kundenansprache entstehen.

Die inhaltliche Klammer für das Dienstleistungsangebot bildet Agnes Brelik. Als Leiterin des Ressorts Product Unit Wealth wird sie das kombinierte Produktportfolio von Bethmann HAL steuern. Hier gilt es, die Traditionshäuser Bethmann und HAL zu einer modernen Investment-Plattform zu verschmelzen, die sowohl klassische Vermögensverwaltung als auch alternative Investments auf Top-Niveau bietet.

Wachstumsmotor Asset Servicing unter HAL-Führung

Ein klarer Fokus der neuen Bank liegt auf dem Asset Servicing, das künftig von Anja Schlick geleitet wird. Schlick, derzeit Head of Financial Assets im Asset Servicing von HAL, bringt genau jene Tiefenexpertise mit, die für die geplante Skalierung dieses Geschäftsfeldes notwendig ist. Dass diese strategisch wichtige Position mit einer HAL-Managerin besetzt wird, unterstreicht die Wertschätzung für das spezialisierte Know-how der Frankfurter Privatbank in diesem Bereich.

Flankiert wird das Team durch bewährte Kräfte in den Zentralfunktionen. Michael Pleske bleibt als Chief Risk Officer (CRO) der Wächter über das Risikomanagement, während Eric van der Deijl als Chief Operating Officer (COO) die gewaltige Aufgabe übernimmt, die IT-Plattformen und operativen Prozesse beider Häuser zu integrieren. Die finanzielle Gesamtsteuerung sowie das Controlling liegen künftig in den Händen von Madeleine Sander als Chief Financial Officer (CFO).

Zäsur im Vorstand: Dr. Holger Sepp scheidet aus

Wo neue Strukturen entstehen, gibt es oft auch personelle Veränderungen an der Spitze. Im Zuge der Neuausrichtung wurde bekannt, dass Dr. Holger Sepp aus dem Vorstand von Hauck Aufhäuser Lampe ausscheiden und die Bank verlassen wird. Sepp galt über Jahre als einer der wichtigsten Architekten für den Erfolg und die strategische Schärfung der HAL-Gruppe. ABN AMRO würdigte sein Engagement ausdrücklich und betonte, dass die neue Geschäftsleitung auf dem starken Fundament aufbauen könne, das Sepp mitgestaltet habe.

Mit der Benennung dieses Teams sendet ABN AMRO ein klares Signal der Stabilität an Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen. In einem Marktumfeld, das durch Konsolidierungsdruck geprägt ist, positioniert sich die neue ABN AMRO Deutschland als schlagkräftiger Wettbewerber, der durch die Bündelung der Kräfte von Bethmann und HAL die Pole-Position im deutschen Wealth Management anstrebt. Die kommenden Monate werden zeigen, wie schnell das achtköpfige Team die kulturelle und technische Integration vorantreiben kann, um die ambitionierten Wachstumsziele für „Bethmann HAL“ zu realisieren.